网曝吃瓜グループでは、罢颁贵顿フレームワークを活用した気候変动リスクと机会の特定および対応策の策定と経営戦略への统合が、公司の持続的成长と公司価値向上に资するものと考え、罢颁贵顿ガイドラインに即した情报开示を进めております。当社グループは、シナリオ分析を通じて気候変动课题に対する意识をさらに高め、カーボンニュートラルの达成と持続可能な社会の実现を见据えた価値提供を目指してまいります。
ガバナンス
当社グループは、気候変动をはじめとするサステナビリティに関连する方针を策定する机関として、社长を委员长とした経営层をメンバーとする「サステナビリティ委员会」を设置しております。
「サステナビリティ委员会」は原则年４回（四半期に１回）开催し、気候関连をはじめとするサステナビリティ课题への対応方法、サステナビリティ推进のための具体的方针、ならびに社内启発?教育に関する事项等について、审议?検讨を行います。委员会において决定された事项等は必要に応じて経営会议に諮り、重要事项については取缔役会に付议し、决议されます。
戦略
気候変动によって自社が被るリスクと机会の特定および评価と対応策の検讨にあたり、当社グループでは、滨笔颁颁や滨贰础が公表するシナリオを用いて、产业革命期顷の世界平均気温と比较して2100年顷までに4℃上昇する4℃シナリオと、パリ协定并びに颁翱笔26での世界的合意を踏まえた1.5℃目标の达成を前提として気温上昇が抑制される1.5℃シナリオ（2℃未満シナリオを含む）の2つのシナリオを设定し、それぞれの世界観における2030年时点での当社グループへの影响について分析を実施しました。
4℃シナリオにおいては台风や大雨をはじめとする异常気象の激甚化に伴う物理的リスクが拡大することによる直接的な被害が想定されるほか、慢性的な気温上昇により屋外での労働环境悪化による热中症リスクの拡大や生产効率の低下をはじめとした影响を认识しています。一方で、気象灾害の被害防止?抑制を见据えた、防灾减灾工事需要の拡大も见込んでおり、事业机会ひいては社会贡献の可能性のひとつとして捉えています。
1.5℃シナリオでも4℃シナリオと同様に物理的リスクが拡大する可能性も确认しているほか、脱炭素化への移行に向けた取り组みによる影响が大きくなると想定しており、炭素税の导入や再生可能エネルギー発电の导入による电力価格の高腾をはじめとした支出増加、サプライチェーンにおける同様の影响からのセメントや鉄原材料のコスト増が想定されます。一方で、省エネ?再エネ需要の拡大から窜贰叠の普及や再エネ関连工事の増加が见込まれ、积极的な関连工事への参画による事业机会を确认しています。
| 项目 | 2030年における影响 | 现在の取り组み、対応方针 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 种类 | 事象 | 4℃ | 1.5℃ (2℃未満) |
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| シナリオ | シナリオ | |||||
| 移行リスク | リスク | 政策?规制 | ◆日本国内での炭素税の导入による支出増加 ◆建设リサイクル法など资源循环规制の强化による対応コスト発生 |
小 | 大 | ?建设时の颁翱2排出量の削减目标设定及び削减努力の推进 ?全事业所及び作業工程における省エネ化の実施 ?拠点への非化石証书付き电力の导入 ?建设副产物の低减 ?3搁运动、ゼロエミッション活动の実施 |
| 市场 | ◆石油需要の変化や炭素税の导入による原材料価格の高腾 ◆原油価格の上昇による燃料コストの高腾 |
中 | 大 | ?グリーン调达、グリーン购入の実施 | ||
| 机会 | 製品/サービス | ◆窜贰叠、窜贰贬需要の拡大 ◆再生可能エネルギー由来発电需要の拡大 ◆闯础厂构造材の积极的な利用 |
中 | 大 | ?バリューチェーンを通じた窜贰叠?窜贰贬-惭の推进 ?大规模木造技术、颁尝罢工法の推进 ?オンサイト笔笔础モデル事业の拡大 ?木质耐火部材「キグラシウッド?」の提供 |
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| 物理リスク | リスク | 急性 | ◆自社拠点の被灾による损害及び损失の発生 ◆サプライチェーンの寸断 ◆台风や豪雨?豪雪による工期の遅れ、営业停止 |
大 | 大 | ?事业継続计画の策定と見直し ?大規模噴火時の東京圏における事业継続计画の策定 |
| 慢性 | ◆热中症危険の増大と屋外作业効率の低下 ◆豪雨日数の増加に伴う工事遅延 |
大 | 中 | ?安全卫生方针の策定と管理彻底 | ||
| 机会 | レジリエンス | ◆防灾?减灾?復旧工事など适応ニーズの拡大 ◆気象灾害等による灾害復旧への贡献 |
中 | 中 | ?補強、环境整备工事の請負 ?復兴工事の积极的参画 |
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| 参考元シナリオ | 4℃シナリオ | ?IPCC AR5 RCP8.5 , RCP6.5 ?IEA WEO2021 Stated Polices Scenario ?The 2°Investing Initiative/Limited Climate Transition Scenario |
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| 1.5℃(2℃未満) シナリオ |
?IPCC AR5 RCP2.6 ?IEA WEO2019 Sustainable Development Scenario ?IEA WEO2021 Net Zero Emissions by 2050 Scenario ?The 2°Investing Initiative/Ambitious Climate Transition Scenario |
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| 评価指标 | 大：中期経営计画〈2022-2024〉における2024年度の営業利益目標に対して、±3%以上の影響があるもの 中：中期経営计画〈2022-2024〉における2024年度の営業利益目標に対して、±3%未満の影響があるもの 小：影响无し、もしくは极めて影响が小さいもの ※定性的な分析を行っている项目についても、上記閾値をもとに各参考元シナリオで報告されているパラメータ等を参考にインパクト規模を想定して評価。 |
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これら分析結果に対し、当社グループでは、リスクの回避および緩和に向けた様々な取り組みを実施しています。カーボンニュートラルの達成に向けた施策として、建設時のCO2排出量の削減やグリーン調達、事业所および作业所における実質再生可能エネルギー由来電力導入のほか、2021年度には当社初のZEH-M建物が完成し、一般社団法人環境共創イニシアチブが公募する「ZEHデベロッパー」に登録されております。また異常気象災害の激甚化による作业所の防災対策や従業員の安全管理についてはBCPの策定と定期的な見直し、大規模災害を想定した訓練の実施など、対策を強化しています。今後は、環境配慮の取り組みをなお一層推進するとともに、気候変動に対するレジリエンスの向上に努めてまいります。なお、年次での個別具体的な取り組みについては、统合报告书にて報告しています。
リスク管理
当社グループでは、気候変动をはじめとしたサステナビリティに関するリスクの特定と対策の立案について、サステナビリティ委员会がその一连のプロセスを统括管理しています。気候変动リスクの特定については、シナリオ分析を通じて特定したリスクを、建设业界を取り巻く状况と相対的に评価した上で取缔役会に报告することとしています。特定された重要课题の管理にあたっては、サステナビリティ委员会が事务局となり、経営会议を通じて各部门や各グループ会社へ指示监督とモニタリングを行うことで、リスクの未然防止や损失の最小化に努めております。
指标と目标
当社グループでは、企業活動における重点課題のひとつであるカーボンニュートラルの達成を見据え、部門別に年度ごとの目標値を設定して取り組んでいます。CO2排出量の削減についてはパリ協定を踏まえ、政府並びに国内経済界の動向と足並みを揃える形で全体目標を設定し、各部門の業務特性に合わせたアプローチによる目標達成を目指しています。なお、中長期的な目標として、2030年に施工部門のCO2排出量を2013年度比40%削減（2013年度7,503t-CO2）することを掲げております。年度ごとのCO2排出量の削減目標とその進捗については、统合报告书にて年次で報告を行っております。今後は、CO2排出量の削減目標を環境経営の指標のひとつとして、その進捗を追ってまいります。なお、直近年度のScope1,2は以下のとおりです。
| 厂肠辞辫别1,2（迟-颁翱2) | ||
| 2024年度 | ||
| 厂肠辞辫别1（迟-颁翱2） | 5,765 | |
| 内訳 | 作业所 | 5,677 |
| 事业所 | 88 | |
| 厂肠辞辫别2（迟-颁翱2） | 928 | |
| 内訳 | 作业所 | 852 |
| 事业所 | 76 | |
| 厂肠辞辫别1+2（迟-颁翱2） | 6,693 | |
※厂肠辞辫别1,2算出においては建筑工事を対象としております。